70 घंटे का कार्य सप्ताह- बिन्दुवार व्याख्या

हाल ही में, इंफोसिस के संस्थापक नारायण मूर्ति ने भारत की श्रम उत्पादकता और प्रतिस्पर्धात्मकता को बेहतर बनाने के लिए फिर से ’70 घंटे का कार्य सप्ताह’ सुझाया। उन्होंने जर्मनी और जापान का उदाहरण देते हुए भारत की श्रम उत्पादकता में सुधार की आवश्यकता पर जोर दिया। देश की कार्य उत्पादकता में सुधार के उपाय के रूप में लंबे कार्य घंटों के इस विचार को समर्थन और आलोचना दोनों मिले हैं। Zoho के CEO श्रीधर वेम्बू ने इस विचार को ‘डेमोग्रफिकल सुसाइड’ कहा है ।

उत्पादकता क्या है और इसके प्रकार क्या हैं?

उत्पादकता- उत्पादकता मापती है कि श्रम और पूंजी जैसे इनपुट का उपयोग वस्तुओं और सेवाओं जैसे आउटपुट का उत्पादन करने के लिए कितनी कुशलता से किया जाता है।

उत्पादकता के प्रकार

भारत की श्रम उत्पादकता और कार्य घंटों की स्थिति क्या है?

ILO डेटा के अनुसार भारतीय श्रम उत्पादकता की स्थिति

युवा भारत के काम के घंटे
(1) भारत में समय उपयोग सर्वेक्षण 2019 के आंकड़ों से पता चलता है कि 15-29 वर्ष की आयु के युवा भारतीय वर्तमान में ग्रामीण क्षेत्रों में लगभग 7.2 घंटे और शहरी क्षेत्रों में 8.5 घंटे काम करते हैं।
(2) शहरी क्षेत्रों में काम पर बिताए गए समय की राज्यवार तुलना ग्रामीण क्षेत्रों की तुलना में अधिक है। उत्तराखंड पहले स्थान पर है, जहाँ राज्य के युवा औसतन 9.6 घंटे प्रतिदिन काम करते हैं।

श्री मूर्ति का लंबे समय तक काम करने का तर्क जापान और जर्मनी में लंबे समय तक काम करने से उत्पादकता में हुई वृद्धि से अधिक है

दूसरे विश्व युद्ध के बाद जर्मनी और जापान ने आर्थिक उत्पादकता बढ़ाने के लिए अपने कर्मचारियों को प्रतिदिन अतिरिक्त घंटे काम करने के लिए प्रोत्साहित किया। औसत कार्य घंटे प्रति वर्ष 2,200 से 2,400 घंटे के बीच थे, जो छुट्टियों के बिना पांच दिवसीय कार्य सप्ताह का पालन करते हुए प्रतिदिन 8.3 से 9 घंटे काम करने तक कम हो गए।

विश्व युद्ध के बाद के युग में जनसंख्या संख्या से भी अधिक होगा।

’70 घंटे कार्य सप्ताह’ के पक्ष में क्या तर्क हैं?

1. उत्पादकता में वृद्धि – अधिवक्ताओं का तर्क है कि लंबे कार्य सप्ताह से संभावित रूप से उच्च उत्पादकता हो सकती है क्योंकि कार्यों और परियोजनाओं पर अधिक समय व्यतीत किया जा सकता है। उदाहरण के लिए – जापान और जर्मनी में लंबे कार्य घंटों के कारण उत्पादकता में वृद्धि होती है।

2. उच्चतरआर्थिक विकास- इससे आर्थिक विकास को बढ़ावा मिल सकता है क्योंकि अधिक कार्य घंटे उत्पादन और नवाचार को बढ़ाने में योगदान दे सकते हैं। यह भारत को 5 ट्रिलियन डॉलर की अर्थव्यवस्था के लक्ष्य तक पहुँचने में मदद कर सकता है।
3. वैश्विक प्रतिस्पर्धा में वृद्धि- वैश्वीकृत दुनिया में, लंबे समय तक काम करने से भारतीय पेशेवरों को अंतरराष्ट्रीय नौकरी बाजार में प्रतिस्पर्धी बने रहने में मदद मिल सकती है। उदाहरण के लिए, भारत में वित्तीय क्षेत्र चौबीसों घंटे काम करने वाले वैश्विक मानकों से मेल खा सकता है।
4. सरकार के लिए उच्च कर राजस्व की संभावना- बढ़ी हुई आर्थिक गतिविधि और लंबे समय तक काम करने के कारण उच्च आय के परिणामस्वरूप अधिक कर राजस्व प्राप्त होता है। इसका उपयोग सार्वजनिक सेवाओं और बुनियादी ढांचे के विकास के लिए किया जा सकता है।
5. कौशल विकास का अवसर- व्यक्ति काम पर अतिरिक्त घंटे लगाकर अपने चुने हुए क्षेत्र में महारत हासिल कर सकता है। उदाहरण के लिए- 70 घंटों में से, कोई व्यक्ति अपनी पेशेवर ज़िम्मेदारियों को 40 घंटे दे सकता है और 30 घंटे व्यक्तिगत कौशल वृद्धि के लिए अलग रख सकता है।
6. राष्ट्र निर्माण के लिए जनसांख्यिकीय लाभांश का लाभ उठाना- भारत को एक समर्पित श्रम शक्ति की आवश्यकता है, जहां युवा व्यक्ति राष्ट्र निर्माण की सेवा के लिए प्रति सप्ताह 70 घंटे काम करने को तैयार हों।

’70 घंटे कार्य सप्ताह’ के विरुद्ध तर्क क्या हैं?

1. लंबे कार्य घंटों के साथ उत्पादकता में गिरावट- शोध से पता चलता है कि प्रति सप्ताह 50 घंटे काम करने के बाद उत्पादकता में काफी गिरावट आती है और 55 घंटे के बाद और भी अधिक गिरावट आती है। जर्मनी और जापान ने काम के घंटों को घटाकर सालाना 1,400-1,600 घंटे करके उत्पादकता में और वृद्धि की है।
   उदाहरण- दुनिया के सबसे अधिक उत्पादक देशों में सप्ताह के सबसे कम कार्य दिवस होते हैं।

2. बर्नआउट और मानसिक स्वास्थ्य- जो कर्मचारी सप्ताह में 70 घंटे काम करते हैं, उनमें बर्नआउट, तनाव का उच्च स्तर और मानसिक स्वास्थ्य समस्याओं का अनुभव होने की अधिक संभावना होती है। लंबे समय तक काम करने से व्यक्ति के स्वास्थ्य और कार्य-जीवन संतुलन पर नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है।
3. तनाव से संबंधित समस्याओं के कारण स्वास्थ्य देखभाल की लागत में वृद्धि-अधिक समय तक काम करने से स्वास्थ्य देखभाल की लागत बढ़ सकती है, क्योंकि तनाव से संबंधित स्वास्थ्य समस्याएं अधिक प्रचलित हो जाती हैं।
4. पारिवारिक जीवन पर नकारात्मक प्रभाव – लंबे समय तक काम करने से व्यक्तिगत और पारिवारिक दायित्वों को पूरा करना कठिन हो सकता है, परिवार के भीतर रिश्तों में तनाव पैदा हो सकता है और कार्य-जीवन संतुलन बिगड़ सकता है।
5. रचनात्मकता और नवीनता में कमी- अधिक काम करने वाले लोग अक्सर कम रचनात्मकता और नवीनता प्रदर्शित करते हैं। थकान व्यक्ति की मौलिक सोच और समस्या-समाधान की क्षमता में बाधा डाल सकती है।
6. काम की गुणवत्ता- लंबे समय तक काम करने का मतलब हमेशा बेहतर काम नहीं होता। थके हुए कर्मचारी गलतियाँ करने और घटिया काम करने के लिए ज़्यादा प्रवृत्त होते हैं।
7. लैंगिक असमानताओं में वृद्धि – काम के घंटों में वृद्धि का महिलाओं पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ सकता है, जिन पर अक्सर अधिक देखभाल और घरेलू जिम्मेदारियां होती हैं, जिससे लैंगिक असमानताएं बढ़ जाती हैं।
8. शोषण का खतरा – नियोक्ता विस्तारित कार्य घंटों की संस्कृति का लाभ उठा सकते हैं, जिसके परिणामस्वरूप अवैतनिक ओवरटाइम, घटिया कार्य स्थितियां और श्रमिकों के अधिकारों का हनन हो सकता है।
9. समुदाय और समाज पर नकारात्मक प्रभाव- लंबे समय तक काम करने से समुदाय और समाज में भागीदारी कम हो सकती है, जिसका स्वयंसेवी कार्य और सामाजिक एकजुटता पर नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है।

कार्य के घंटे बढ़ाए बिना उत्पादकता बढ़ाने के लिए आगे क्या रास्ता होना चाहिए?

1. प्रौद्योगिकी अपनाना- हमें प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने और उत्पादकता में सुधार करने के लिए आधुनिक प्रौद्योगिकियों और स्वचालन में निवेश करना चाहिए।
2. कौशल संवर्धन- श्रमिकों को कौशल प्रशिक्षण और शिक्षा प्रदान करने के लिए कौशल भारत मिशन को ठीक से क्रियान्वित किया जाना चाहिए।
3. बुनियादी ढांचे का उन्नयन- हमें आवागमन के समय को कम करने और कार्यस्थलों तक पहुंच बढ़ाने के लिए बेहतर परिवहन बुनियादी ढांचे का विकास करना होगा।
4. नवाचार को बढ़ावा देना- हमें नवाचार को बढ़ावा देने के लिए अनुसंधान और विकास (R&D) गतिविधियों को प्रोत्साहित करना चाहिए, जिससे उत्पादों और सेवाओं में सुधार हो और उत्पादकता में वृद्धि हो।

निष्कर्ष

अंत में, जबकि युवा भारतीयों के लिए 70 घंटे के कार्य सप्ताह के लिए एनआर नारायण मूर्ति के प्रस्ताव का उद्देश्य उत्पादकता बढ़ाना है, लेकिन कार्य की गुणवत्ता, बर्नआउट, मानसिक स्वास्थ्य समस्याओं और कार्य-जीवन संतुलन पर संभावित नकारात्मक प्रभावों के मद्देनजर इसका सावधानीपूर्वक मूल्यांकन किया जाना चाहिए। अच्छे रोजगार नियम लिखने के लिए नौकरी की जरूरतों और कर्मचारी के कल्याण और व्यक्तिगत विकास के बीच संतुलन बनाना आवश्यक है।