वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला और भारत: बिंदुवार व्याख्या

COVID के बाद की विश्व में वैश्विक आपूर्ति शृंखलाएँ एक महत्वपूर्ण परिवर्तन से गुज़र रही हैं। COVID-19 महामारी ने प्राथमिकताओं को दक्षता (समय पर) से बदलकर सहनशीलता (बस मामले में) की ओर मोड़ दिया है। हालाँकि, लेबनान में हिज़्बुल्लाह द्वारा इस्तेमाल किए जाने वाले पेजर और वॉकी-टॉकी पर साइबर हमले जैसी हालिया घटनाओं ने वैश्विक आपूर्ति शृंखला में सुरक्षा (बस सुरक्षित रहने के लिए) की एक और प्राथमिकता जोड़ दी है।

वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाएँ क्या हैं? इसके विकास का इतिहास क्या रहा है?

वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाएँ: वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाएँ किसी उत्पाद या सेवा के उत्पादन के विभिन्न चरणों का प्रतिनिधित्व करती हैं, जो दुनिया के विभिन्न क्षेत्रों में होती हैं। ये आपूर्ति श्रृंखलाएँ डिज़ाइन, असेंबली या उत्पादन के लिए क्षेत्रों को निर्धारित करती हैं। 1980 के दशक से आपूर्ति श्रृंखला मॉडल औद्योगिक उत्पादन पर हावी रहा है।

वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला वाले उद्योगों के उदाहरण कपड़ा- वस्त्र उत्पादन

खाद्य प्रसंस्करण- पैकेज्ड खाद्य पदार्थ निर्माण।

जटिल उद्योग- कार, इलेक्ट्रॉनिक्स और फार्मास्यूटिकल्स।

वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं के डिज़ाइन का विकास-

1. 1980 के दशक से 2010 के दशक तक, वैश्वीकरण की चरमोत्कर्ष के दौरान, आपूर्ति श्रृंखलाओं को अधिकतम दक्षता (समय पर) के लिए डिज़ाइन किया गया था। उत्पादों को लागत के आधार पर वैश्विक रूप से इकट्ठा किया गया था।
2. महामारी की शुरुआत और राष्ट्रीय सुरक्षा चिंताओं के साथ, प्राथमिकताएँ दक्षता (समय पर) से सहनशीलता (बस मामले में) और सुरक्षा (बस सुरक्षित होने के लिए) में बदल गई हैं।

नई वैश्विक आपूर्ति शृंखलाओं के डिजाइन के प्रति नया दृष्टिकोण

1. सुरक्षित रहने का दृष्टिकोण (Just to be Secure Approach) – “सुरक्षित रहने का दृष्टिकोण” संचार और महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे जैसे उच्च जोखिम वाले क्षेत्रों पर लागू किया जाना चाहिए। यह ऑडिट, निरीक्षण और सुरक्षा मानकों के पालन जैसे उपायों के माध्यम से किया जा सकता है।
2. शून्य विश्वास दृष्टिकोण (Zero Trust Approach) – एक “शून्य विश्वास” दृष्टिकोण जो मानता है कि सभी उत्पादों से समझौता किया जाता है, का उपयोग सैन्य और उन्नत अनुसंधान जैसी सबसे संवेदनशील प्रौद्योगिकियों के लिए किया जाना चाहिए। यह खरीद और निरंतर निगरानी के दौरान सख्त सत्यापन के माध्यम से किया जाना चाहिए।
3. बस मामले में दृष्टिकोण (Just in Case Approach) – कम महत्वपूर्ण प्रौद्योगिकियों के लिए “बस मामले में” दृष्टिकोण लागू किया जाना चाहिए। कमजोरियों को दूर करने के लिए आपूर्तिकर्ताओं और मित्रवत शोरिंग में विविधता लाने पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए।

वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं में उभरती सुरक्षा चिंताओं के उदाहरण क्या हैं?

चीन से वैश्विक आपूर्ति शृंखलाओं में बदलाव के क्या कारण हैं?

1. बढ़ती श्रम लागत: चीन की श्रम लागत में उल्लेखनीय वृद्धि ने इसे वस्त्र जैसे श्रम-गहन उद्योगों के लिए कम आकर्षक बना दिया है। वियतनाम, भारत और बांग्लादेश जैसे देश कंपनियों को कम मजदूरी दरों का लाभ देते हैं। इसने कंपनियों को इन क्षेत्रों में चीन से दूर उत्पादन स्थानांतरित करने के लिए प्रेरित किया है।
2. आपूर्ति शृंखला लचीलापन: कोविड-19 महामारी ने वैश्विक आपूर्ति शृंखला की चीन पर भारी निर्भरता की कमजोरियों को उजागर किया है। कई फर्म इन आपूर्ति शृंखला व्यवधानों के खिलाफ लचीलापन बढ़ाने के लिए निकटवर्ती और पुनर्स्थापन जैसी रणनीतियों को अपना रही हैं।
3. भू-राजनीतिक तनाव: अमेरिका-चीन व्यापार युद्ध, चीनी वस्तुओं पर लगाए गए टैरिफ बढ़ोतरी के कारण चीन से फर्मों का पलायन बढ़ गया है। उदाहरण के लिए- हाल के वर्षों में मेक्सिको जैसे देश अमेरिका के शीर्ष व्यापारिक साझेदार के रूप में चीन से आगे निकल गए हैं।
4. रणनीतिक पुनर्संरेखण: SCRI (आपूर्ति शृंखला लचीलापन पहल) और IPEF (भारत-प्रशांत आर्थिक ढांचा) जैसे नए व्यापार गठबंधन और साझेदारी का गठन वैश्विक आपूर्ति शृंखलाओं पर चीनी प्रभुत्व के विकल्प के रूप में काम करता है।
5. नियामक चुनौतियां: चीन में विदेशी कंपनियों के लिए सख्त निगरानी और नियमों के बारे में बढ़ती आशंका ने भी वैश्विक मूल्य शृंखलाओं की फर्मों को चीन से स्थानांतरित कर दिया है।

भारत को चीन के विकल्प के रूप में क्यों देखा जा रहा है?

1. बड़ा घरेलू बाजार: भारत का विशाल उपभोक्ता आधार (लगभग 1.3 बिलियन लोग) इलेक्ट्रॉनिक्स और टेक्सटाइल जैसे क्षेत्रों में महत्वपूर्ण अवसर प्रस्तुत करता है।
2. सरकारी पहल: उत्पादन-लिंक्ड प्रोत्साहन (PLI) योजना की शुरूआत, जो विदेशी फर्मों को कर छूट और सब्सिडी प्रदान करती है, ने भी चीन से भारत में उत्पादन आधार को स्थानांतरित करने में मदद की है।
3. बेहतर बुनियादी ढाँचा: बुनियादी ढाँचे में निवेश, जैसे कि नए बंदरगाहों और रसद सुविधाओं के विकास ने GVC में भारत की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाया है। उदाहरण के लिए, केरल में $900 मिलियन के कंटेनर पोर्ट के विकास से उत्पाद वितरण समय में काफी सुधार होने की उम्मीद है।
4. व्यापार समझौते: भारत-UAE CEPA, भारत-ऑस्ट्रेलिया CEPA और भारत-EFTA FTA जैसे अधिक व्यापक FTA 2.0 की ओर भारत के नए कदम ने वैश्विक मूल्य श्रृंखला निवेश के हिस्से के रूप में भारत में अधिक FDI आकर्षित करने में मदद की है।
5. सेवा क्षेत्र में वृद्धि: IT, बैक-ऑफिस कार्य, वित्तीय सेवाओं और लॉजिस्टिक्स में भारत की उत्कृष्ट वृद्धि निवेशकों को अपनी चीन+1 रणनीति के हिस्से के रूप में भारत की ओर देखने के लिए प्रेरित कर रही है।

GVC में भारत के उदय के उदाहरण क्या हैं?

भारत के लिए आगे का रास्ता क्या होना चाहिए?

1. निर्यातोन्मुख दृष्टिकोण: भारत को वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं में प्रभावी रूप से शामिल होने के लिए निर्यातोन्मुख प्रत्यक्ष विदेशी निवेश को बढ़ावा देना चाहिए।
2. व्यापार उदारीकरण: विभिन्न क्षेत्रों के लिए FDI सीमा में वृद्धि जैसे व्यापार उदारीकरण उपाय वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं (GVC) में भारत की स्थिति को बढ़ाने में मदद करेंगे।
3. आधुनिक विशेष आर्थिक क्षेत्र: व्यावसायिक माहौल को बढ़ाने के लिए PPP मोड में आधुनिक SEZ स्थापित किए जाने चाहिए।
4. घरेलू तकनीकी निवेश: भारत को मूल्य, गुणवत्ता और वितरण में अंतर्राष्ट्रीय मानकों को पूरा करने के लिए घरेलू तकनीक में निवेश करना चाहिए।
5. कौशल विकास: भारत को कुशल कार्यबल के लिए STEM क्षेत्रों जैसी तृतीयक स्तर की शिक्षा में निवेश करना चाहिए।